组织应对采购的物资进行管理，并制定相应 ISO9000认证 程序进行控制： 1、按照ISO90000认证程序规定，采购物资进公司后，采购部负责送货到仓库，完整填写装卸通知单并附上送货单、质保书，送仓库。仓库凭采购部装卸通知单负责卸货、搬运入库工作； 2、仓库保...

组织应对产品的最终检验和试验进行规定，并建立相应 ISO9000认证 程序： 1、车间产品经中控自检合格后，填写测试通知单送质监科进行最终检验。 2、质监科接到通知单后，依照取样规程和检验操作规程、仪器操作规程进行取样检验，并做好相关记录。 3、质监科根...

办公室作为公司的一个行政部门，在 ISO9000 质量管理体系导入过程中，主要负责人力资源及文件两快内容的管控。因此，在人力资源方面，办公室应做好以下工作： 1、负责ISO9000质量体系人力资源管理和开发，为公司发展提供人员保障； 2、负责人才的引进，人员...

组织应制定相应的 iso9000 人力资源控制程序，及本公司从事影响产品质量工作和可能产生重大环境影响工作的人员所必要能力的识别、培训、考核和评价的控制。 相关职能部门应做好以下内容，以有效地控制公司的人力资源管理： 1、办公室是iso9000人力资源控制管...

组织根据 iso9000 质量管理体系的标准要求，对顾客信息的收集、分析和处理管理： 1、销售部负责监视顾客满意或不满意的信息，作为对iso9000质量管理体系业绩的一种测量。 2、对顾客以面谈、信函、电话、传真等方式进行的咨询、提出的建议，由销售部派人收集...

为了组织能够及时准确地收集、传递及反馈有关 ISO9000认证 质量方面相关信息，使公司内、外部信息交流畅通，确保质量和环境管理体系有效性。 组织应制定ISO9000认证信息交流程序，并适用于本公司内部信息交流，以及就公司质量和环境事务和外部相关方的交流。...

组织应当对 ISO9000认证 预防控制进行策划，并按照程序进行实施，组织应调查分析不合格的原因和潜在原因，并采取必要的改进、纠正和预防措施，确保ISO9001质量管理体系的有效运行。 应编制适用于对公司塑料制品生产到塑料制品的售后服务所有过程的不合格品及...

企业在保持 ISO9000认证 现场干净、整洁的过程中，应效仿企业5S现场管理，在清扫、清洁过程中，应做好以下内容： 1、清扫，依如下方法进行，每天扫干净。 A清扫地面、干墙壁、天花板、工作场所所有要清扫的物品； B保持机器设备，使用洁具彻底干净； C发现脏...

管理者代表应确保对实现质量目标所需的过程、接口、职责、资源加以识别和策划。 ISO9000 质量策划的内容应包括： 1、需达到的ISO9000质量目标质量目标及相应的质量管理过程，确定过程的输入、输出及活动，并做出相应规定； 2、识别为实现质量目标所需建立的...

组织应对其生产/服务区域内的工作环境进行严格控制，按照 ISO9000认证 标准的规定，应做好以下几点： 1、对存放在生产现场的各种物品、材料、器具等，各类人员在下班时应进行有效的整理，对不必要和无使用价值的物品，及时进行处理。 2、生产现场不得乱扔果...