1、制定 ISO9001认证 采购控制的目的 对供方进行评价和选择，并对采购全过程实施控制，以确保采购的产品符合规定的质量要求。 2、 ISO9001认证采购控制程序应用的 范围 适用于本公司产品用所需原辅材料及外购、外协件的采购质量活动的控制过程。 3、职责 a、...

组织在运行 ISO9001认证 体系时，记录是保持质量管理体系运行的唯一证据，对于记录的分类和管理，有以下内容： 一、 ISO9001认证 质量记录的分类与范围 1、为便于管理，对质量记录进行分类： a) 产品质量记录 记录产品形成过程的状态和结果； b) ISO9001认证...

一、 ISO9001认证 与产品有关要求的确定 1、销售部负责识别并确定顾客对产品的要求和期望。 2、顾客要求可包括： a、顾客规定的要求，包括产品适用性以及服务、价格等的要求。 b、顾客没有明确提出，但规定或已知的预期用途的要求。包括安全性、环保性方面的...

组织应准备 ISO9001认证 管理评审工作，其主要工作内容如下： 1、编制管理评审计划 ISO9001认证管理评审计划在管理者代表的组织下，由行政部部编写，经总经理批准后执行。管理评审计划的内容包括： a、评审时间安排； b、评审目的、范围及评审依据； c、评审...

公司应根据 ISO9001认证 标准，对其不合格品进行处置： 1、原材料不合格的处置 如果原材料或外购件出现不合格品，生产部应及时通知销售部，与供方协商，退货或更换合格的产品； 2、过程产品不合格的处置 a、过程产品的不合格，在工序中应及时捡出，不得流入...

某公司的 ISO9001认证 设备的维护和保养工作程序如下： 4.3.1.1、 ISO9001认证 设备的维护保养由动力部按照各设备维护保养要求决定设备的保养项目、内容及频率，相关使用部门协同配合，由生产部监督检查，由动力部监督检查，动力部负责及时收集维护保养记录...

在 ISO9001认证 领导作用原则用BSC的方法如下： 1、在应用领导作用原则的策划阶段战略策划中用BSC的方法。 企业的领导者确立组织统一的宗旨及方向。要符合企业的愿景和战略，要利用 ISO9001认证 平衡记分卡的原理使四方面平衡，保证企业稳步前进，健康发展。...

在 宁波ISO9001认证 风险管理中，企业要建立内部沟通和报告机制以及外部沟通和报告机制，使风险管理工作透明，并形成文件，以保证风险管理的有效性： 1、内部沟通和报告机制 宁波ISO9001认证风险管理体系的关键组成部分及其调整得到适当的沟通在企业内部充分...

一、 宁波ISO9001认证 风险管理中风险的概念 我们将某一事件发生的概率和其后果的组合，称为风险。后果可以是正面的和负面的。然而，从安全方面来看，后果往往都是负面的。 后果可以定性或定量表述。通俗的说法是:风险是可能发生的危险/失败/损失，或者说:风...

提高 宁波ISO9001认证 最高管理层岗位技能的要求如下： 1、由 宁波ISO9001认证 人力资源管理部门依据现有岗位技能要求，确定提升总经理的岗位技能途径，主要通过外委培训的方式来进行。 2、确定提升副总经理的岗位技能途径，主要通过轮换岗位的方式来进行。...