品管部在ISO9000认证中需要做的工作

根据公司开展贯彻ISO9001：2008质量管理体系标准要求本部门积极进行配合实施，努力做好与本部门有关过程的控制，现将本部门在ISO9000认证体系运行工作总结如下：
一、认真贯彻宁波ISO9000质量方针，制订了2014年度本部门质量目标和措施，并实施管理。根据最近对目标的考核结果，已全部完成了目标任务。
二、对产品进行严格检验，按照相关的检验标准结合本公司实际编制了《检验规程》，对采购的原料、过程半制品及成品等按内控标准进行检验，并作好记录。
三、做好不合格品的控制。编制了《不合格品控制程序》，凡出现批量性不合格品，组织相关部门一起评审；每个月发现不符合，由责任部门采取有效措施，防止发生类似的不合格品的重复发生。对生产中出现的重大质量问题，进行协调和攻关，使产品质量不断提高。
四、做好本部门不符合情况的纠正/预防措施的实施，确保质量管理体系有效性的持续改进。
五、配合做好管理体系的ISO9001认证内部审核，对审核中发现的问题，组织全体人员讨论，分析造成的原因，提出整改措施进行整改；同时对今年以来ISO9000质量管理体系运行情况进行总结，并参加“管理评审”工作。