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办公室作为公司的一个行政部门，在ISO9000质量管理体系导入过程中，主要负责人力资源及文件两快内容的管控。因此，在人力资源方面，办公室应做好以下工作： 1、负责ISO9000质量体系人力资源管理和开发，为公司发展提供人员保障； 2、负责人才的引进，人员的调配； 3、负责制订劳动定额，定岗定员； 4、组织公司内部技术职称申报评聘工作及负责聘后管理； 5、负责员工考核管理及对员工进行奖惩； 6、负责制定公司ISO9000培训计划及指导、监督各部门内部职工的培训实施和考核； |
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办公室作为公司的一个行政部门，在ISO9000质量管理体系导入过程中，主要负责人力资源及文件两快内容的管控。因此，在人力资源方面，办公室应做好以下工作： 1、负责ISO9000质量体系人力资源管理和开发，为公司发展提供人员保障； 2、负责人才的引进，人员的调配； 3、负责制订劳动定额，定岗定员； 4、组织公司内部技术职称申报评聘工作及负责聘后管理； 5、负责员工考核管理及对员工进行奖惩； 6、负责制定公司ISO9000培训计划及指导、监督各部门内部职工的培训实施和考核； |
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