人员要进行管理,同样车辆也需要进行管理,组织应根据ISO9000认证标准,对其车辆进行有效管理: 1. 原料车辆进入时目检有无异常情况,核对品种、产地、供应商,车辆号码等是否与送货单一致,做好过磅时相关要素记录。 2. 包装物料车辆进厂时目检其车辆感观,防护合理性,查看送货单。 3. 成品装运集装箱进厂时查看其装箱单,车辆设施及装置情况;装完供冷后查看温度变化、制冷效果,满足要求后方可放行。 4. 辅料车辆进厂时应查看送货单、检查车容,并做好来客登记。 5. 垃圾清运车辆进厂时检查其卫生清洁情况,虫害隐患情况。 6. 访客车辆进厂:经常访问的车辆记录车号放行;偶尔访问的车辆应进行查看,并进行人员出入登记;对外访车辆卫生较差或隐患严重的限制进入。 7. 对外来过磅车辆应检查其车况车容、所载物资,若有较大安全隐患的,应予以回绝;过磅车辆过磅后应及时离厂。 8. 其他车辆进入时应检查车辆卫生、防护情况,核查物资运输文件,询问联系事宜,并及时与相关部门联络;出厂是检查相关放行文件。 9. 公司内部人员车辆查看驾驶人或授权驾驶人员后放行。 10.进厂车辆其他控制要求及ISO9000认证记录要求执行《进厂车辆控制程序》,以完善公司的ISO9000认证可追溯系统。 |