组织的ISO9000认证过程的监视和测量方法如下: 1、应采用适宜的方法对ISO9000质量管理体系的过程进行监视,并在适宜时进行测量,这些方法应证实过程实现所策划结果的能力。 2、由内审组成员每1-2个月对公司的体系运行情况进行检查,主要内容是与ISO9000认证体系过程包括管理活动、资源提供、产品实现、环境运行控制过程、监测和改进过程及相应的运行记录。各过程应结合公司管理方针,转化为实现过程目标的要求,并进行相应的监视和测量。当出现不能达到预期目标时,应及时制定相应的ISO9000认证纠正和预防措施进行改进,并由总经理办公室进行跟踪验证实施情况。 3、各部门负责人负责按岗位相关的标准对执行人员的执行情况进行监督和检查,对发现异常问题的应及时进行制止、纠正,并跟踪其后的活动过程是否符合相关标准的要求,并对其进行记录,并按照ISO9001认证记录控制进行管理,以定期对执行者进行教育和制定措施进行整改。 4、安全小组每月一次对公司内的生产、生活场所和公司外涉及到公司人员当班时的活动场所以及人员工作的标准执行情况进行巡查,并形成报告和制定相应的改进措施上报总经理批准后,发放至相关部门负责人进行整改。 |