ISO9000认证人力资源控制职责

组织ISO9000认证的人力资源的控制，各部门具有以下职责：
1、总经理负责审批公司年度ISO9000认证培训计划，并进行人力资源配置的总策划。
2、总经理办公室编制公司组织机构图，制定各部门《工作职能》，审查各岗位的《岗位职责》和《岗位任职要求》，以及负责特殊工种岗位的归口管理。
3、总经理办公室是组织培训工作的主管部门，负责制定招聘计划、公司年度ISO9000认证培训计划，公司的各类培训计划并负责具体的组织实施以及培训档案的管理。同时负责招聘、培训和组织对员工胜任能力进行评价等工作。以上资料在ISO9001认证内部审核中应提供。
4、各部门经理负责编制本部门的《岗位职责》和《岗位任职要求》。
5、公司各相关部门负责配合总经理办公室具体实施培训计划。