ISO9000认证内部审核方案的实施

1、ISO9000认证内部审核方案应覆盖所有部门和产品实现过程，并突出关键部门、岗位和过程。
2、ISO9000认证过程质量审核应在年内对产品实现所有关键过程、特殊过程全部覆盖，还可考虑问题较多、比较薄弱的过程。
3、产品质量审核应在年内按周期和既定抽样方案迸行，突出主导产品。
4、结合审核时，应特别关注审核组的能力，审核组成员应当具有管理技能，了解与受审核活动相关的技术和业务。
5、联合审核时，应特别关注职责分工、附加资源的提供、审核组的能力以及适当的程序，并在审核开始之前就此达成一致意见。
6、识别ISO9001认证内部审核方案所需资源并予保证。审核方案所需资源应当考虑：
a)开发、实施、管理和改进审核活动所必要的财务资源;
b)审核技术;
c)实现并保持审核员能力以及改进审核员表现的过程;
d) 获得适合具体审核方案目的有能力的审核员和技术专家;
e)审核方案的范围和程度;
f)路途时间、食宿和其他与审核有关的需要。
7、与有关方事先沟通，以确保届时进行ISO9000认证内部审核。