组织如何保证ISO9000认证审核计划的合理性?一般做好以下几点即可: 1、ISO9000认证的审核思路要清晰,是按部门审核还是按过程/条款审核要清楚,建议以部门为单位按过程审核。 2、审核的人日数要符合要求。应按照有关ISO9000认证认可规则的要求,根据组织的规模大小、产品的复杂程度、认证范围的大小、人员的素质,多现场情况、是单一体系审核还是结合审核来安排审核人日数,而不能按合同价款的多少来确定人日数。三体系结合审核的人日数不应少于三个体系单独审核人日数的70%。 3、对专业ISO9000认证的审核员、实习审核员、验证审核员的安排要得当。相关的专业必须由相关专业的专业审核员进行审核,企业的产品涉及几个大类就应派几个专业审核员。验证审核员在从事验证时不应安排审核,至少主要的部门部位不得由一名实习审核员一人在现场审核。 4、在审核计划中应安排足够的时间用于审核组内部交流、审核组与受审核方领导层交流及末次会议中与全体人员的交流时间。 |