慈溪ISO9001认证,慈溪ISO9000认证专业公司

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以下是某公司辅导过程中ISO认证管理评审计划表，仅供参考：

评审目的		对公司的质量管理体系、质量方针和质量目标的适宜性、充分性和有效性进行系统的评价，寻找改进的机会。
评审依据		1、 GB/T 19001:2016/ISO9001：2015标准： 2、.公司质量手册和程序文件等。
评审时间		2020年5月30日	评审地点	总经办
主持人		丁忠油
参加人		总经理、管理者代表、总经办、销售部、生产部、车间、品控部、采购部、工程部负责人、内审组成员。
评审要点		组织机构、职责分配、资源配置是否适宜；质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性和有效性；质量管理体系审核的结果；顾客的反馈，包括顾客的抱怨、顾客满意度的测量结果及与顾客沟通的结果；产品的符合性（产品的质量状况），包括产品的测量和监控的结果；改进措施的状况，包括对内部审核和日常发现的不合格采取的纠正措施的实施及其有效性的监控结果；可能影响质量管理体系的各种变化，包括内、外环境的变化，如法律法规的变化；企业质量风险识别评价情况；以往管理评审跟踪措施的实施及有效性。
准　　备　　内　　容　　及　　责　　任　　部　　门
序号	内　　　　　　　　容				责任部门	备注
1	质量方针和质量目标的实施情况, 以往管理评审跟踪措施的实施及有效性。				管理者代表
2	内审报告、不合格项报告和纠正措施的验证情况				内审组
3	产品的符合性（对产品的质量目标和要求的符合性）				品控部
4	顾客信息反馈和市场环境分析				销售部
5	纠正措施和预防措施的状况				品控部
6	过程的业绩（各部门职责范围内的工作）、改进的建议				各部门
7	内外部环境分析及风险识别评价情况				管理者代表
要求：提供书面资料。
备注