6S现场管理委员会_宁波质量认证

6S现场管理委员会委员是6S推进组织里的主导人物，负责推行委员会的运作，指挥监督全局。委员人选的优劣直接影响6S推行效果，甚至成败，推选6S管理委员会要注意以下几点：
一、委员应具备的条件：
1、爱厂敬业，有致力于提升企业实力的良好心态。
2、对6S现场管理知识有较深的了解或正确的理解。
3、有领导和组织才能，协调能力强，熟悉公司运作。
4、文字处理及口头表达能力较好。
5、品行良好。
二、6S管理委员会推选办法
1、公司可根据主任委员的当选条件，确定3至5名候选人，然后召开干部会议讨论确定。
2、民主投票：票高者当选。此办法适合人才较多的中大型企业。
3、公司先请顾问对所有干部迸行6S现场管理基础知识培训，然后择用其中成绩优秀者为委员。此办法适用于第一次推行6S的企业。
4、公司直接任命合适人选上任。如果初次推行6S现场管理，建议任命企业管理部、品质部、行政部负责人担任。此办法适合自发性推行6S 的中小型企业。
三、确走委员会委员应注念的事项
1、自告奋勇、毛遂自荐者，若条件基本具备，应优先考虑，因为6S管理需要自发性和挑战性。
2、第一任主任委员最好不用一般干部或普通员工，因为那样不便协调上下级关系，可能挫伤推行6S管理的积极性。
3、委员切忌频繁更换或轮流坐庄，否则使推行不顺畅，造成资源浪费。