6S现场管理审核注意事项

组织的6S现场管理审核中，应注意以下事项
1、6S现场管理审核如发生审核组与受审部门的争执时，由6S现场管理委员会仲裁。
2、纠正及预防措施：
内部6S现场管理体系审核重视纠正措施，对纠正措施完成情况要跟踪验证，还要分析研究其有效性。
3、消除6S现场审核中的难点
在6S现场审核中会遇到许多难题，如：欲争取得到各区域管理者的支持，却往往因人为的原因或环境的原因而大打折扣，因为审核结果直接涉及到每个员工或中层管理者的荣誉和利益，冲突常常产生，等等。此时，审核人员应坚定信心，无论分歧有多大，但目的只有一个，把6S现场管理工作做到位，落实下去;因为在工作中有70%的问题是由于沟通不畅造成的，所以，6S现场管理审核人员就要在平时加强与各级管理人员的沟通，同时也要加强对审核人员专业知识和沟通能力的培训。