6S现场管理审核基本原则

6S现场管理审核的基本原则应遵循如下原则：
1、审核的客观性、系统性和独立性原则：与ISO9000认证审核一样，是核心原则，没有这个原则，就不存在效果相效率。审核是检查6S现场管理推迸的程度及深的有效管理工具，是为了更好更彻底地实施改善。
2、领导重视的原则：由上而下，特别是领导对审核应充分重视并有正确认识，而不是形式上走过场。
3、灵活性原则：6S现场管理涉及方方面面，所以在审核之前，审核的范围(区域)、目的(主题)和判定标准(水平程度)应明确，并达成一致意见。
4、专业人员审核的原则：审核人员应对6S现场管理有深刻的认识，并有相应的整体把握及评价判定能力o 这里有两大方面的具体要求：一是不可"一叶障目"，要整体把握；二是审核要从细微处观察异常，查找隐患。要达到以上两点，审核员必须很好地学习和掌握6S现场管理的要义。
5、对事不对人的原则：在审核中，审核人员应该对事不对人，客观公正;被审核人员应抱着一种"闻过则喜，不断改善"的态度，积极配合审核。